上海恩坤工业技术有限公司
Shanghai ENKUN Industrial Technology CO.,Ltd.
新闻动态
您现在的位置是:
   

乘风破浪,同心同行,共筑未来 ---恩坤组织《打造高效执行力》管理培训及半年总结会

来源: | 作者:上海恩坤工业技术有限公司 | 发布时间: 2023-07-25 | 410 次浏览 | 分享到:

为进一步提升公司管理水平,帮助基层管理者掌握基本理论、方法,助推公司“跨越”战略目标的实现,7月16日,《打造高效执行力》培训课程顺利举办。

经过前期的自我诊断,恩坤当前基层干部的管理水平仍处在“治已病”状态,如何通过理论提升、实践摸索,逐步过渡到能够“治己病”,并最终推动整个组织具备“治未病”能力?为此,通过对工作场景中痛点和需求的充分分析,课前公司培训组织者和受邀咨询机构讲师进行了充分的需求沟通,讲师结合对公司现状的了解进行了课件内容的针对性微调;培训当日对相关学员进行了开课介绍,以便大家充分了解培训目的、培训目标,以空杯心态来充实自己。

培训当天,有着近二十年中高层经理人管理培训实战经验的BERNIE YANG老师深入浅出,以他个人曾经的从工程师到主管、到中高级管理者成长经历,向大家介绍了作为基层管理者应建立执行意识和执行商,通过解决问题找到问题背后的根本问题,避免常见的12种错误行为倾向,执行前、执行中、执行后进行有效沟通、管理、总结评估,打造适合自己团队的执行文化,传授大家一些实用的工具、方法。课堂上同学们全情投入,与讲师频频互动。“没有执行力,就没有竞争力”,培训只是启蒙,相信通过这些理论与方法的导入,能帮助恩坤基层管理者在后期的工作中学会触类旁通、举一反三,在实践中掌握,在摸索中逐步形成有恩坤特色的执行力文化。

            

7月正是炎炎盛夏,除了学习、提升,此时节也是恩坤人短暂放慢脚步进行回顾过去、修正目标、微调组织、展望未来的时间。

7月21日,恩坤上半年工作总结及下半年工作部署会议正式召开。首先由各部门负责人、各项目负责人分别汇报了上半年的工作成绩、成功与不足、下阶段工作计划,并由总经理助理代表管理层进行了公司总体完成情况的全面盘点、宏观形势分析、下半年任务目标部署,并对公司15周年小庆祝活动的有关安排进行了介绍,最后由总经理进行了公司未来发展规划设想的一些初步分享交流。

后疫情的2023年上半年,可谓让每个人都猝不及防,全国绝大多数行业都遭遇了显著的降温。经历了一季度的压力,恩坤人二季度快速进行工作重心的微调,同心同行,在如此艰难的大势下取得了和上年度基本持平的业绩,并在科创成果上取得了亮眼的成绩,例如荣获上海市专精特新企业称号、区科创团队和个人的入围、有3篇专业论文在《内燃机与配件》杂志发表等等,尤其是通过连续两年的培带,老员工发挥起更大的作用,新人也逐渐展露风采,为公司未来发展打下了更扎实的组织基础。

值此15周年来临之际,结合宏观形势和公司下一步发展目标,下半年公司将通过组织结构微调,聚焦产品质量、聚焦订单交付满意度、聚焦新行业新领域应用解决方案,发挥恩坤人咬定青山不放松的精神,秉持专业、专注,努力达成年度各项目标!

乘风破浪,同心同行,共筑未来,期待年底共同“煮酒论英雄”!

 

【本文为我司原创文章,如需转载,请与我司联系。】